三个和尚有水喝：高績效管理五步法

剧情简介

�三个和尚為什么沒水喝 在中国民间，流传著一个关于“一个和尚挑水喝，兩个和尚抬水喝，三个和尚沒水喝”的寓言故事，每次听过都会开心地笑笑，其实这个故事是一个关于績效管理的經典故事。 為什么在这个故事里，一个和尚的績效好过兩个和尚的績效呢？為什么有了三个和尚以后，就沒有績效了呢？ 在和尚之间引入分工与協作、或引入績效管理、或引入技術創新，能解決他们“喝水”的問題吗？如果我是这个廟的方丈的话，我想我能夠轻松解決这个問題。